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公司新聞 > 坐標裝飾項目觀摩交流暨安全生產宣講會順利舉行

     為提升公司工程規範管理水平,打造“品質坐標、安全坐標”,“方案先行,樣板引路”的具體案例為導向,我司工程中心於10月25日組織深圳周邊地區項目部項目管理人員到我司招商地產東莞橫瀝雍景灣項目觀摩學習交流。同時,為深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要指示批示精神,認真落實住住建部門和省委、省政府有關安全生產的工作部署,進一步提升公司施工安全質量管理水平和能力,於項目現場進行了安全生產的宣講會。

 

 

     我司一行30餘人首先觀摩了招商雍景灣項目的木工和瓷磚集中加工區域,集中加工有效控製了材料的損耗、現場安全文明施工及二次倒運,對項目的成本控製和安全文明施工起到重要作用。

 

 

 

      參觀完集中加工區域後一行來到位於1#樓3層的工序工藝樣板層,為保證工程質量事前控製,本工程施工采用“樣板引路先行”的質量管理措施,包括材料樣板和施工樣板,施工樣板包括工序樣板、分項樣板和細部節點樣板等。各部分內容包括:文字、圖片、實體標識,通過各功能樣板展示對施工工藝質量標準、指導後續工人施工有一個直觀的指引,結合項目本身對各崗位管理者、操作工人進行質量技術交底,隨著工程進展逐步實施的分項工程工藝工法,目的在於明確質量要求、施工流程。通過工序樣板引路和實施,為大麵積施工的工程品質提供了重要保障,就樣板施工中出現的具有代表性的問題提前解決避免返工損失,保證項目整體的施工質量及進度。通過實施樣板引路製度對工程質量做到事前控製、統一標準,為批量施工提供驗收依據,最終達到打造精品工程的質量管理要求。

 

 

      現場觀摩後,隨即召開了安全生產宣講會。會議伊始,工程中心副總經理葉誌傑首先表示了召開此次項目觀摩交流會和安全生產宣講會的必要性,強調“方案先行、樣板引路”在我們日常施工中的目的,並要求全體項目管理人員在保質保量的施工過程中要嚴格落實安全監管責任和企業安全生產主體責任,加大安全生產檢查抽查頻次的重要性。同時號召各項目要在日常施工管理中增強交流,互相學習科學的管理模式及施工組織能力,取長補短,力爭做出更多更好坐標精品。

 

 

      會上,雍景灣項目鄭向華經理、公司質安部譚宗雄經理對安全生產分別向與會同事介紹了本項目的概況及重難點、係統綜合的普及了安全在生產過程中的重點注意事項。交流會期間,各到場同事踴躍發言、積極交流,氣氛十分活躍。

 

 

      總結階段,公司副總經理何春光充分肯定了本次項目觀摩交流暨安全生產宣講會所取得的積極成果,強調“樣板引路”在施工質量控製中起到舉足輕重的作用,指出長期以來公司與國內中大型房地產公司有著緊密的戰略合作關係,在實踐中也總結出了一套高效優質的批量精裝的管理方法和模式。公司要繼續做大做強,未來需要繼續在項目管理中對施工質量、進度、安全文明、成本更加嚴格要求,不斷加強管理人員與班組長的教育培訓,提高質量安全意識,做出精品工程,為公司發展做出更大貢獻。 


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